Leistungsbilder

Unsere Kernkompetenzen lassen sich in drei wesentliche Bereiche gliedern:

 

  • Baumanagement – Bauleitung

  • Bauherrenvertretung oder Projektleitung Bauherr

  • Ganzheitliches Mängel- und Fertigstellungsmanagement

Baumanagement –
Bauleitung
Bauherrenvertretung – 
Projektleiter Bauherr
 
Mängelmanagement 
 

Gerne übernehmen wir für Sie die verantwortungsvolle Aufgabe der Bauleitung und schaffen damit ein solides Fundament für Ihr erfolgreiches Bauprojekt.

Vor Beginn aller Arbeiten wird ein vollständiger und zuverlässiger Terminplan erstellt. Mit dieser Grundlage werden von der Aus-schreibung und Vergabe bis zur Ab-nahme der Leistungen sämtliche Bauabläufe und Lieferungen koordiniert und kontrolliert.

Durch unsere ständige Kontrolle und Überwachung können wir sicherstellen, dass sämtliche Leistungen laut den Plangrundlagen und Ausschreibungen in der gewünschten Qualität erbracht werden.

Durch unsere Erfahrung in der Bau- und Projektleitung können wir Ihnen garantieren, dass wir Ihre Baustelle nach Ihren Erwartungen termin-gerecht übergeben.

 

Leistungsbild Baumanagement – Bauleitung:

 

  • Ausschreibungen/Submissionen/ Vergaben

  • Koordination der Gewerke/Unternehmer

  • Terminplanung

  • Kostenkontrolle

  • Qualitätsmanagement

  • Nachtragsprüfung/Abrechnung

  • Mängelmanagement

  • Übergabe/Inbetriebnahme

  • Baudokumentation

  • Koordination der Garantiearbeiten

 

 

Als Bauherrenvertreter sind wir Ihr Interessensvertreter. Wir sind für die Realisierung Ihres Projektes in Bezug auf die Einhaltung der Ansprüche hinsichtlich

 

  • Qualität

  • Quantität

  • Kosten​

  • Termine

 

verantwortlich und stellen sicher, dass die Vorgaben durch die Unternehmer und Planer eingehalten werden. Wir begleiten Ihr Projekt von der Konzeption bis zur Übergabe. Es ist unser Anliegen, Ihnen ein Objekt zu übergeben, das genau Ihren Anforderungen entspricht. Unsere vollumfängliche Beratung stellt für Sie sicher, dass Ihr Projekt ein Erfolg wird. 

 

Leistungsbild Bauherrenvertretung – Projektleiter Bauherr:

  • Definition Aufbau- und Ablauforganisation für den Bauherrn

  • Definition und Führung der Vorgehens- und Entscheidungsprozesse

  • Vertretung der Bauherrschaft gegenüber Planern, Fachplanern, Unternehmern und Behörden

  • Projektkoordination auf Stufe Bauherr

  • Vertrags- und Kostenmanagement

  • Führung der Projektverfasser und der Bauleitung

  • Ganzheitliches, zielorientiertes Projektmanagement

  • Umfassendes Controlling (PQM)

  • Gesamtverantwortung für die Realisationsphase inkl. IBN

  • Abnahme und Übergabe

Bei Grossprojekten müssen oft Tausende von Mängeln erfasst werden. Die Behebung dieser Mängel muss anschliessend systematisch und koordiniert verfolgt und begleitet werden. Im Idealfall beginnt die Bauleitung nach Fertigstellung der ersten Gewerke mit der Erfassung der Mängel für die Abnahme der Gewerke. Aus unserer Erfahrung wissen wir, dass die Bauleitung mit dieser Aufgabe mehr und mehr überfordert ist, je näher die Übergabe des Projektes kommt.

 

Aus diesem Grund bieten wir ein begleitendes Mängel- und Fertig-stellungsmanagement an.

 

Als ersten Schritt unterstützen wir die Bauleitung, einen für die Mängel-aufnahme geeigneten Baufortschritt zu erreichen. Nach Priorität wird der Fertigstellungsgrad einzelner Bereiche (raumorientiert) nach Oberflächen (Wand, Decke, Boden) aufgenommen und festgehalten. Bereits dieser Schritt verschafft den Beteiligten den Vorteil, frühzeitig Engpässe erkennen und gegensteuern zu können.

 

Wenn der entsprechende Fertig-stellungsgrad erreicht ist, beginnen wir mit der Mängelaufnahme. Jeder Mangel wird beschrieben, fotografiert, örtlich zugeordnet und dem Verursacher zugewiesen. Dies erfolgt nach den vorab vereinbarten Qualitätskriterien. Nicht eindeutig definierbare Mängel werden mit der Bauleitung besprochen. Der gesamte Prozess erfolgt digitalisiert.

 

Anschliessend werden die Mängel gewerkeweise den Verursachern zu-gestellt und deren Abarbeitung innert der vereinbarten Frist koordiniert und kontrolliert. Durch dieses Vorgehen können wir gewährleisten, dass ihr Projekt bei der Übergabe einen nahezu mangelfreien Zustand aufweist.

Auf Wunsch können wir Mängel auch mit unseren Partnerfirmen beheben.

2020 by Marcola Baumanagement GmbH